精益生產(chǎn)的由來(lái)

精益生產(chǎn)(LP-Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克等專家通過(guò)"國(guó)際汽車計(jì)劃(IMVP)"對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種組織管理方式。

1985年,IMVP組織了一支國(guó)際性的研究隊(duì)伍,耗資500萬(wàn)美元,歷時(shí)五年,對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家地區(qū)(北美、西歐、日本以及韓國(guó)墨西哥和中國(guó)臺(tái)灣等)90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,寫出了大量研究報(bào)告,最后出版了一本名為《改變世界機(jī)器》的著作,推出了一種以日本豐田生產(chǎn)方式為原型的"精益生產(chǎn)方式"(lean production)。

文章分類: 精益管理專欄
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